市政工(gōng)程管理中(zhōng)的一些問題，湖(hú)北全駿建築工(gōng)程有限公司進行(xíng)相應解決方案探讨：
（一）加強對(duì)施工(gōng)人員的安全教育加強對(duì)市政工(gōng)程施工(gōng)人員的安全教育培訓，建立健全培訓機(jī)制，針對(duì)施工(gōng)人員的安全施工(gōng)技術(shù)和(hé)安全意識進行(xíng)教育指導，讓員工(gōng)明(míng)白安全的重要性，從(cóng)保護自(zì)身安全到加強工(gōng)程安全質量兩方面進行(xíng)深化(huà)培訓，提高施工(gōng)人員的安全責任意識，并給完成培訓的員工(gōng)上崗證，讓員工(gōng)持證上崗，從(cóng)施工(gōng)人員方面加強工(gōng)程安全建設的實效性。
（二）強化(huà)現場(chǎng)環境的安全管理強化(huà)市政工(gōng)程的現場(chǎng)環境安全管理，因爲市政工(gōng)程的複雜程度較大，因此要加強環境的科學監督管理，建立監察部門，通(tōng)過對(duì)施工(gōng)材料、施工(gōng)設備、施工(gōng)過程、消防通(tōng)道(dào)、施工(gōng)人員保護設施等方面進行(xíng)全面的安全監察，保障施工(gōng)人員的生命安全，并且通(tōng)過勘察施工(gōng)現場(chǎng)，進行(xíng)全面的施工(gōng)圖紙設計(jì)，強化(huà)對(duì)施工(gōng)現場(chǎng)環境安全管理的實際效果。
（三）建立施工(gōng)企業安全誠信機(jī)制傳統的監理方式是由第三方的監理機(jī)構展開，但(dàn)是第三方對(duì)施工(gōng)單位不(bù)夠熟悉，無法良好地(dì)融入施工(gōng)體系中(zhōng)，政府的幹預監察也隻是起到了(le)一點作用，并不(bù)能(néng)深入提升施工(gōng)監管的實效性。因此應該将監理工(gōng)作直接落實到施工(gōng)企業，使施工(gōng)單位在內(nèi)部監理監察小組，更方便開展監督管理工(gōng)作，更爲深入地(dì)展開各環節的監理內(nèi)容，結合工(gōng)程特點提升監理的針對(duì)性，促進市政工(gōng)程全面展開。
