安全生産應急管理包括哪些？湖(hú)北全駿建築工(gōng)程有限公司給大家介紹下(xià)：
1.建立事(shì)故應急救援制度與體系，明(míng)确應急管理組織機(jī)構
企業應建立《安全生産預警預報和(hé)應急管理制度》。建立健全企業安全生産事(shì)故應急管理、應急響應體系，明(míng)确責任，配置專人負責安全生産應急管理工(gōng)作，規範應急管理工(gōng)作。制訂與完善生産安全事(shì)故應急預案，規範事(shì)故應急管理和(hé)應急響應程序，建立統一領導、分級負責、反應快(kuài)捷的應急工(gōng)作機(jī)制，加強安全生産應急隊伍和(hé)能(néng)力建設，及時有效地(dì)開展應急救援工(gōng)作，較大限度地(dì)減少(shǎo)人員傷亡和(hé)财産損失。
2.建立一支高效的應急救援隊伍
在應急管理中(zhōng)，一支高效的應急救援隊伍至關(guān)重要。如何建立一支既滿足政府要求又能(néng)适應企業需求的精幹、高效、具有相關(guān)專業技能(néng)的事(shì)故應急救援隊伍,是企業應急救援體系的建立和(hé)完善的關(guān)鍵。應急救援隊伍是企業應急管理和(hé)生産安全事(shì)故應急救援的重要力量，應建立與本單位安全生産特點相适應的應急救援隊伍。其應急救援隊伍可(kě)以以志願消防隊人員爲核心組建。企業應急救援隊伍和(hé)人員擔負著(zhe)企業安全生産事(shì)故應急救援的重任，應具備所屬行(xíng)業領域和(hé)所在企業安全生産事(shì)故救援需要的專業特長(cháng)，相關(guān)的專業技能(néng)，并能(néng)夠熟練使用搶險救援裝備。
3.加強應急預案管理
安全生産應急預案是針對(duì)可(kě)能(néng)發生的安全生産事(shì)故，爲迅速、有序地(dì)開展應急行(xíng)動、降低人員傷亡和(hé)經濟損失而預先制定的有關(guān)計(jì)劃或方案。對(duì)安全生産應急機(jī)構職責、人員、技術(shù)、裝備、設施、物資、救援行(xíng)動及其指揮與協調方面預先做出的具體安排。安全生産應急預案應明(míng)确在事(shì)故發生前、事(shì)故過程中(zhōng)以及事(shì)故發生後，誰負責做什(shén)麽，何時做，怎麽做，以及相應的策略和(hé)資源準備等。
3.1企業應急預案的編制
企業應依據辨識評價出的重大危險源（重大危險因素、重要環境因素），按照(zhào)《生産經營單位安全生産事(shì)故應急預案編制導則》（GB/T29639）的規定，結合本單位的實際情況，編制安全生産事(shì)故應急預案，重點作業崗位有應急處置方案或措施。應急預案包括應急組織機(jī)構和(hé)緊急救援的組織機(jī)構、聯絡方式、人員配備、物資準備、人員财産救援措施、事(shì)故分析與報告等方面的基本信息。
3.2應急預案的評審
事(shì)故應急預案編制完成後，應進行(xíng)評審。應急預案的評審或者論證應當注重應急預案的實用性、基本要素的完整性、預防措施的針對(duì)性、組織體系的科學性、響應程序的操作性、應急保障措施的可(kě)行(xíng)性、應急預案的銜接性等內(nèi)容。應急預案和(hé)處置方案，應依據《生産經營單位生産安全事(shì)故應急預案評審指南(nán)（試行(xíng)）》（安監總廳應急〔2009〕73号）的要求進行(xíng)，完成形式評審、要素評審附件要素評審；并結合應急管理工(gōng)作要求組織開展定期評審，并根據評審結果和(hé)單位實際情況的變化(huà)進行(xíng)修訂和(hé)完善
3.3應急預案的發布與備案
企業及所屬基層單位的各類應急救援預案應經單位主要負責人簽批，并以正式文件頒布實施。企業及所屬基層單位的應急救援預案應上報上一級應急管理機(jī)構備案；并應按照(zhào)《國(guó)務院辦公廳關(guān)于印發“突發事(shì)件應急預案管理辦法”的通(tōng)知(zhī)》（國(guó)辦發〔2013〕101号）的規定，報當地(dì)主管部門備案，并通(tōng)報有關(guān)應急協作單位。應急預案應按照(zhào)“分類管理、分級負責”的原則報當地(dì)政府主管部門和(hé)上級單位備案，并告知(zhī)相關(guān)單位。
3.4.1應急演練目的
通(tōng)過演練，可(kě)以檢驗應急預案的可(kě)行(xíng)性和(hé)應急反應的準備情況；可(kě)以發現應急預案存在的問題，完善應急工(gōng)作機(jī)制，提高應急反應能(néng)力；可(kě)以鍛煉隊伍，提高應急隊伍的作戰力，熟悉操作技能(néng)；可(kě)以教育廣大員工(gōng)，增強危機(jī)意識，提高安全生産工(gōng)作的自(zì)覺性。
3.4.2應急演練的多(duō)種演練方法
（1）桌面演練:是指由企業應急人員或關(guān)鍵崗位人員參加的、按照(zhào)應急預案及其标準運作程序讨論緊急情況時應采取行(xíng)動的演練活動。
（2）功能(néng)演練:是指針對(duì)某項應急響應功能(néng)或其中(zhōng)某些應急響應活動而舉行(xíng)的演練活動。。
（3）全面演練:是指針對(duì)企業安全生産事(shì)故應急預案中(zhōng)全部或大部分應急響應功能(néng)，檢驗、評價應急組織應急運行(xíng)能(néng)力的演練活動。
3.4.3應急演練的評估與總結
演練結束後要立即組織有關(guān)方面人員對(duì)演練效果進行(xíng)評估，指出存在的問題和(hé)薄弱環節，提出應急預案修改完善的意見(jiàn)以及改進和(hé)加強應急管理工(gōng)作的意見(jiàn)，最後形成演練總結評估報告。每一次應急預案演練結束後，都(dōu)要對(duì)演練相關(guān)的文件、資料進行(xíng)歸檔，按照(zhào)有關(guān)規定保存、上報，并按照(zhào)評估意見(jiàn)修訂、完善應急預案，改進應急管理工(gōng)作。應急預案修訂後，應當及時針對(duì)變化(huà)後的情況進行(xíng)演練。
4.合理配置應急救援物資
應急救援資源包括應急救援隊伍和(hé)應急救援器(qì)材、設備兩個(gè)方面。根據建築施工(gōng)生産經營活動的性質、特點以及應急救援工(gōng)作的實際需要配置應急救援資源。企業建立應急資金投入保障機(jī)制，妥善安排應急管理經費，儲備應急物資，建立應急裝備和(hé)應急物資台帳，明(míng)确存放(fàng)地(dì)點和(hé)具體數量。對(duì)應急裝備和(hé)物資進行(xíng)經常性的檢查、維護，确保其完好、可(kě)靠。
5.應急響應與救援
發生事(shì)故後，應當及時啓動應急預案，組織有關(guān)力量進行(xíng)救援，并按照(zhào)規定将事(shì)故信息及應急預案啓動情況報告相關(guān)部門。事(shì)故現場(chǎng)有關(guān)人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到事(shì)故報告後，應當迅速采取有效措施，組織搶救，防止事(shì)故擴大，減少(shǎo)人員傷亡和(hé)财産損失，并按照(zhào)國(guó)家有關(guān)規定立即如實報告當地(dì)負有安全生産監督管理職責的部門，不(bù)得隐瞞不(bù)報、謊報或者拖延不(bù)報，不(bù)得故意破壞事(shì)故現場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據。
